高职文化创意营销人才创新能力培养策略探析

"十三五"期间,北京的文化创意产业继续蓬勃发展,尤其是北京市通州区,成为首都副中心,文化创意企业人才需求旺盛.但通过调查发现,文化创意企业对人才需求出现的是结构型短缺,这些企业最看重的是学生的创新能力和素养.目前高职院校营销人才的培养在课程设置、考核标准、校企合作、技能大赛和创业实践方面还存在一定问题,制约了营销专业学生的创新能力培养,需要进一步改进,才能提升高职营销类学生创新能力,适应文化创意企业人才的要求.     

电子制造类高技能人才定向培养模式的研究与实践——以南京电子学会电子装联定向班为例

随着我国电子制造产业的迅速发展和电子保有量的迅速增长，电子制造业高技能人才需求激增与电子行业高素质从业人员严重不足的矛盾日益凸显。电子从业人员数量不足、整体素质不高已成为制约我国电子制造产业发展的一大瓶颈。企业化定向培养方案、企业化职业指导和“岗位型”实习形式或可较好地构建起全新的育人模式，有利于探索具有区域特色、符合江苏电子制造产业发展需要的高技能人才专门化培养的全新模式。     

移民积分制的全球实践及其启示

移民积分制是一种挑选移民主要是高技能人才的重要政策工具,在一些具有移民传统的发达国家和地区广泛使用,并受到越来越多的国家关注。目前,实施移民积分制的国家,一类为实施积分制,另一类为实施类积分制,这两类的典型国家分别为加拿大和德国。通过概述加拿大积分制和德国类积分制的实践,深入分析了移民积分制的实施前提、主要特征,剖析了实施移民积分制的优点和不足,继而对实施和调整移民积分制的整体框架进行了反思与归纳。我国当前仍处在经济社会快速发展的阶段,迫切需要各类科技人才,必须加快移民积分制的实施,但在实施过程中,应该注意对实施对象的范围做出严格限定,所制定的积分制要有利于满足高层次科技创新创业人才以多种方式来中国发展的需求,并可采取国家、省级两级积分体系。     

昆曲艺术创意推广研究

作为首批被列入“人类口头与非物质遗产代表作”的昆曲，在21世纪初又一次焕发出青春活力，受到国内外各界广泛观注。如何保护和推广昆曲这份瑰丽的遗产并使之回归到大众的生活中，是非物质文化遗产保护的重大课题之一。以昆曲艺术的文化内涵和社会使命为出发点，探讨如何以提升人们的欣赏水平、审美趣味、生活品质为目标，通过传统与现代的融合来推广昆曲。     

我国未来几年技能型紧缺人才状况与趋势分析

通过我国目前技能型紧缺人才的现状分析,对未来几年技能型紧缺人才的状况与演变趋势加以研究和讨论,进一步提出我国的技能型人才的短缺已成为制约我国经济发展的瓶颈。     

沈阳文化创意产业发展前景研究

文化创意产业是经济发展方式转变、产业结构优化升级的重要增长点。作为老工业基地,沈阳具有丰富的工业和文化资源,但文创产业缺乏核心竞争力。文章分析了文化创意产业的实质,总结了沈阳文化创意产业发展的现状,从政府、产业角度提出未来发展的对策建议。     

电子商务环境下复合型物流管理人才培养策略研究

复合型电子商务物流管理人才匮乏已经成为制约我国电子商务健康发展的瓶颈。结合电子商务高速发展的需求以及现代物流业发展的新特点,提出了复合型电子商务物流管理人才所应具备的核心专业能力,并从人才培养模式、教学模式、课程知识体系和人才评价体系等方面提出了复合型电子商务物流管理人才的培养改革措施,为高等院校培养电子商务物流管理人才提供参考。     

创新人才培养模式的国际比较研究

随着经济全球化的快速发展,国家之间的竞争日益体现为以自主创新能力为核心的综合国力的竞争,越来越多的国家将创新人才培养提升为一项国家战略,作为国家竞争力的主要内容。我国在人才发展总体水平上与世界先进水平相比还有较大差距,主要表现在高层次创新人才匮乏、人才创新能力不强、人才资源开发投入不足等方面。因此,应根据创新人才培养的不同阶段,通过优化课程设置、提高国际化程度、加大科研经费投入、加强培养团队建设、合理设置科研支撑计划项目等途径提升创新人才培养质量。     

技能型紧缺人才培养现状及对策研究

基于技能型紧缺人才培养,本文先分析了技能型紧缺人才的内涵和人才队伍的现状,接着分析了目前高职院校技能型紧缺人才培养现状和存在问题,最后提出了相应的对策和建议。     

Framing the usefulness of eHRM in talent management: A case study of talent identification in a professional services firm

As talent management evolves from intuitive to evidence‐based decision‐making, the role of electronic Human Resource Management (eHRM) to gather, distribute, and analyze data becomes more critical. However, surprisingly few academic studies investigate the role of technology in talent management. Drawing on a qualitative case study of talent management in a large professional services firm, this paper critically examines how eHRM information technologies are framed as useful within talent identification discourses. The findings reveal two distinct but interrelated sets of processes employed to identify talent and suggest that the perceived usefulness and centrality of eHRM are influenced by how stakeholders shape their understanding of effective talent management. Copyright © 2016 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.